從2019年5億元營(yíng)收，到2024年的68.2億元，再到2025年站穩(wěn)70億元關(guān)口，川為凍品創(chuàng)造了行業(yè)銷(xiāo)售傳奇。

然而，就在一路高歌猛進(jìn)之時(shí)，2025年創(chuàng)始人何志林主動(dòng)踩下剎車(chē)，開(kāi)始修煉內(nèi)功 ，完成從速度到質(zhì)量的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身。在營(yíng)收站穩(wěn)70億元的同時(shí)，更通過(guò)一場(chǎng)“效率革命”實(shí)現(xiàn)了5600萬(wàn)元利潤(rùn)，為公司可持續(xù)增長(zhǎng)夯實(shí)根基。

2026年，完成內(nèi)力淬煉的川為，以新姿態(tài)開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

冷食傳媒 | 姚簡(jiǎn)明

01

2025關(guān)鍵動(dòng)作：

“內(nèi)控年”修煉內(nèi)功，運(yùn)營(yíng)成本顯著優(yōu)化

從2019年5億元營(yíng)收，川為憑借“低價(jià)模式、微利經(jīng)營(yíng)”的核心策略快速擴(kuò)張一路狂奔，2024年?duì)I收已達(dá)68.2億元。

在2025年行業(yè)普遍陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)卷加劇的背景下，何志林主動(dòng)將戰(zhàn)略重心從外部擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)部?jī)?yōu)化。

何志林表示，川為在經(jīng)歷了“抬頭往前沖”的快速發(fā)展期后，必須沉下心來(lái) “修煉內(nèi)功” ，才能走得更遠(yuǎn)，因此定義2025年為“內(nèi)控年” 。

“過(guò)去一年，川為公司也經(jīng)歷了‘左右為難、勉為其難、強(qiáng)人所難、進(jìn)退兩難、步履艱難、知易行難’的種種挑戰(zhàn)，但也正是在這種極端壓力下，淬煉出川為人迎難而上的堅(jiān)韌精神，并成功穿越周期，夯實(shí)了發(fā)展根基?！?/span>

2025年，川為全面推行精細(xì)化管理，致力于“去除一切非必要開(kāi)支，集中力量干核心擅長(zhǎng)的事”。通過(guò)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程、提升資產(chǎn)使用效率、強(qiáng)化成本控制，川為公司在70億元營(yíng)收規(guī)模下，成功實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本降低2%，最終取得5600萬(wàn)元的利潤(rùn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了一劑強(qiáng)心劑。

洞察行業(yè)：

渠道深度變革，倉(cāng)配服務(wù)商或?qū)⑨绕?/span>

在修煉內(nèi)功的同時(shí)，何志林也敏銳洞察到行業(yè)渠道結(jié)構(gòu)的變化，市場(chǎng)集中度提升、競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的行業(yè)態(tài)勢(shì)。

在何志林看來(lái)，傳統(tǒng)的“坐商”模式和功能單一的“經(jīng)銷(xiāo)商”正逐漸式微，難以適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)，“經(jīng)銷(xiāo)商”功能被弱化，未來(lái)屬于能夠提供一體化解決方案的“倉(cāng)配服務(wù)商”。

目前，川為的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋長(zhǎng)三角、珠三角等126個(gè)城市，擁有全國(guó)8大倉(cāng)庫(kù)，總面積逾80000平方米，單倉(cāng)SKU超4700個(gè)，配送車(chē)輛850余輛，注冊(cè)用戶(hù)破百萬(wàn)，服務(wù)終端商家逾20萬(wàn)。

以此為基礎(chǔ)，川為將積極推動(dòng)渠道下沉，并順應(yīng)“生轉(zhuǎn)熟、凍轉(zhuǎn)鮮”的產(chǎn)品升級(jí)趨勢(shì)，公司戰(zhàn)略清晰聚焦于“開(kāi)倉(cāng)、服務(wù)下游”，旨在通過(guò)構(gòu)建強(qiáng)大的倉(cāng)儲(chǔ)配送與服務(wù)體系，深度鏈接客戶(hù)，創(chuàng)造不可替代的長(zhǎng)期價(jià)值。

03

2026戰(zhàn)略新局：

拓展網(wǎng)絡(luò)、賦能客戶(hù)，奔向百億愿景

“持續(xù)創(chuàng)造奇跡的關(guān)鍵在于自身的進(jìn)化能力。”何志林堅(jiān)信，憑借“內(nèi)控年”淬煉出的高效運(yùn)營(yíng)體系，川為在2026年迎難而上，整裝再發(fā)。

他表示，新一年的戰(zhàn)略將圍繞 “擴(kuò)張倉(cāng)配網(wǎng)絡(luò)、深化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)” 展開(kāi)，核心目標(biāo)是在存量市場(chǎng)中系統(tǒng)性開(kāi)拓增量。

01基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)張：2026年，公司計(jì)劃在天津、昆明、長(zhǎng)沙、?？谒膫€(gè)城市新建倉(cāng)庫(kù)，從北到南進(jìn)一步加密全國(guó)倉(cāng)配網(wǎng)絡(luò)，提升全域履約效率與市場(chǎng)響應(yīng)速度。

02客戶(hù)深度賦能：重磅推進(jìn) “星火扶持計(jì)劃” ，從多維度助力餐飲客戶(hù)成長(zhǎng)。其中，川為將扮演三個(gè)角色：天使投資人、供應(yīng)鏈履約與管理賦能者，與餐飲客戶(hù)共建緊密協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

03長(zhǎng)期目標(biāo)堅(jiān)定：何志林再次明確，川為100億元銷(xiāo)售額的年度目標(biāo)從未改變，公司的愿景是打造一個(gè)“被全社會(huì)信賴(lài)的食品供應(yīng)鏈平臺(tái)”。

從速度到質(zhì)量，從追求規(guī)模到重視品質(zhì)，川為這家已完成內(nèi)力修煉的企業(yè)，正以更專(zhuān)注、更高效、更貼近客戶(hù)的姿態(tài)，奔向新的征程。

“2026年，川為將全面發(fā)力?！焙沃玖直硎荆R年，將激發(fā)所有川為人策馬奔騰的活力，保持馬不停蹄的干勁、一馬當(dāng)先的勇氣，一起為夢(mèng)想奮斗、為幸福打拼，奔向新的征程，把宏偉愿景變成美好現(xiàn)實(shí)。